क्यों गुणवत्ता नेतृत्व योजना पर केंद्रित है?

 

एक गुणवत्ता, प्रभावी नेता बनने की उम्मीद न करें, जब तक कि आप तैयार नहीं हैं, तैयार हैं, और सक्षम हैं, योजना बनाने के लिए, नेतृत्व करने के लिए! कारणों में से एक, कई संगठन एक सार्थक नेतृत्व की कमी देख रहे हैं, यह है, इन समूहों ने एक पेशेवर रूप से डिजाइन, अच्छी तरह से विचार किया, प्रासंगिक, नेतृत्व योजना कार्यक्रम, और प्रणाली को बनाया, कार्यान्वित और जोर नहीं दिया है! चार दशकों के बाद, हजारों वास्तविक, और संभावित नेताओं की पहचान करने, योग्यता, प्रशिक्षण, विकास, और परामर्श करने के बाद, मुझे विश्वास है, सफलता की कुंजी, विशिष्ट आवश्यकताओं, प्राथमिकताओं, धारणाओं के आधार पर, सच्ची योजना है। और विरासत / इतिहास, विशिष्ट संगठन का इतिहास। इसे ध्यान में रखते हुए, यह लेख संक्षेप में दृष्टिकोण का उपयोग करने, विचार करने, जांचने, समीक्षा करने और चर्चा करने का प्रयास करेगा, इसका अर्थ क्या है, और इसका प्रतिनिधित्व करता है, और यह इतना महत्वपूर्ण अंतर क्यों बनाता है।

1. प्राथमिकताएं; धारणाओं; योजनाएं: योजना बनाने से पहले, एक वास्तविक नेता विशिष्ट समूह के बारे में अच्छी तरह से, सच्ची प्राथमिकताओं पर विचार करता है। वह अपने घटकों की जरूरतों, लक्ष्यों, विरासत और वास्तविक, साथ ही साथ कथित आशाओं पर विचार करता है। इन धारणाओं को संबोधित करते हुए, रणनीतिक, और कार्य योजना के लिए, एक कुंजी बन जाना चाहिए।

2. सुनो; सीखना; अग्रणी: संभालने के बजाय, एक महान नेता समय लेता है, और प्रयास करता है, प्रभावी ढंग से सुनने के लिए, और सीखता है, दूसरे क्या अनुभव करते हैं, और इच्छा करते हैं, इसलिए वह वास्तविक सहानुभूति की अत्यंत डिग्री के साथ आगे बढ़ सकता है! जब तक यह प्रक्रिया नहीं होती है, कौन अग्रणी होता है?

3. मनोवृत्ति; योग्यता; ध्यान; कार्य योजना: महान नेता सच्चे, सकारात्मक के साथ आगे बढ़ते हैं, कर सकते हैं, दृष्टिकोण, साथ ही साथ एक प्रासंगिक, अच्छी तरह से विकसित योग्यता और कौशल विकसित कर रहे हैं! विवरणों पर ध्यान दें, आदि, और एक गुणवत्ता, कार्य योजना बनाएं, जो एक समग्र, लंबे समय तक, रणनीति पर आधारित है!

4. आवश्यकता; बारीकियों: आप, जब तक / जब तक, आपकी योजनाओं, पते को सार्थक तरीके से, विशिष्ट समूह की सच्ची जरूरतों के लिए अग्रणी नहीं किया जाता है! प्रत्येक संगठन की अपनी विशिष्ट विरासत आदि होती है, और इस प्रकार, एक वास्तविक नेता, इन बारीकियों को संबोधित करता है!

5. तंत्रिका: कभी-कभी, एक छद्म नेता, आवश्यक कार्रवाई करने से डरता है, जबकि एक वास्तविक नेता को आगे बढ़ना चाहिए, तंत्रिका के साथ, क्या करना है, कम व्यक्ति क्या करने के लिए तैयार नहीं हैं!

6. ईमानदारी: जब तक दूसरे आप पर विश्वास नहीं करेंगे, आप नेता कैसे बनेंगे? इसलिए, आपको कम से कम प्रतिरोध करने के बजाय, पूर्ण निष्ठा के साथ, पूर्ण निष्ठा के साथ आगे बढ़ने के लिए तैयार, इच्छुक और सक्षम होना चाहिए!

7. नेविगेट करें: कैसे एक योजना, यह निर्धारित करता है कि संगठन के लिए सबसे अच्छा कोर्स नेविगेट करने के लिए उसकी कार्य योजना सबसे अच्छी है या नहीं!

8. सद्भावना उत्पन्न करें; विकास; अच्छा: आप कैसे करेंगे, सद्भावना पैदा करेंगे, और लोगों को एक साथ लाएंगे? या तो समूह, गुजरना, निरंतर विकास, या स्थायी रहने में विफल! क्या आप अपने व्यक्तिगत / राजनैतिक एजेंडा, और / या, स्व-हित पर ध्यान देने के बजाय समूह के लिए क्या अच्छा है, इस पर ध्यान केंद्रित करेंगे?

महान नेतृत्व अच्छी तरह से माना जाता है, गुणवत्ता, प्रासंगिक योजना? क्या आप असली नेता बनने के लिए तैयार हैं?

रिचर्ड के पास व्यवसायों का स्वामित्व है, एक सीओओ, सीईओ, विकास निदेशक, सलाहकार, पेशेवर रूप से चलाए जाने वाले कार्यक्रम, हजारों नेताओं से परामर्श, और 4 दशकों तक व्यक्तिगत विकास सेमिनार किए। रिच ने तीन किताबें और हजारों लेख

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *