बेहतर तरीके से काम करने के तरीके को जानकर अधिक प्रभावी ढंग से बातचीत” – सप्ताह का बातचीत का टिप

क्या आप योजना बनाते हैं कि जब आप # बातचीत करेंगे तो आप कैसे # कार्य करेंगे? क्या आप तय करते हैं कि आप खेलेंगे? प्रदर्शन करने के लिए सही भूमिका जानने से आप बेहतर बातचीत कर पाएंगे। यद्यपि आप हर परिस्थिति का अनुमान नहीं लगा सकते हैं कि आप एक वार्ता में सामना करेंगे, आप जितना बेहतर तैयार होंगे, आपका कार्य उतना ही बेहतर होगा।

आपका कार्य:

हर कोई एक बातचीत के दौरान एक भूमिका निभाता है। और, आपकी भूमिका को इस बात के साथ संरेखित करना चाहिए कि आप दूसरे वार्ताकार को कैसा अनुभव देना चाहते हैं; वह तुम्हारा कृत्य है। आपको इसे बुरा या असावधान नहीं देखना चाहिए; यह एक अधिनियम है। यदि यह गलत है, तो आप अपनी स्थिति को कमजोर करने का जोखिम उठाते हैं। एक उदाहरण के रूप में, यदि आप किसी ऐसे व्यक्ति की भूमिका निभा रहे हैं, जो आपको मददगार है, तो आपको धमकाना नहीं चाहिए। यह एक मिसलिग्न्मेंट होगा।

निम्नलिखित पर विचार करें और ध्यान रखें कि आप एक कार्य से दूसरे कार्य को जोड़ सकते हैं। बस यकीन है कि ऐसा करने के लिए एक आसानी से माना कारण है।

  • बेपरवाह

आप इस अधिनियम को ‘नो-केयर’ रवैये के लिए अपना सकते हैं (यदि ऐसा होता है, तो ठीक है – यदि यह ठीक नहीं है)। जब आप दूसरे वार्ताकार को अपने वास्तविक हित के बारे में भ्रमित करना चाहते हैं, तो वह इस प्रतिज्ञा को नियोजित कर सकता है। यह सुनिश्चित करें कि भूमिका में बहुत अधिक गहराई होने के कारण अनमास्क न बनें। क्योंकि आप कार्य करने से पहले एक क्षणभंगुर प्रस्ताव गायब हो सकते हैं।

  • उपेक्षापूर्ण

“मैं किसी भी परिस्थिति में उस प्रस्ताव को स्वीकार नहीं करूंगा!” इस अधिनियम को अपनाते समय सतर्क रहें। यह आपको ऐसी स्थिति में छोड़ सकता है जिससे पीछे हटना मुश्किल है। हालांकि, यह एक अच्छी रणनीति हो सकती है, अगर यह अति प्रयोग किया जाता है और आपको स्वीकार करना चाहिए, तो आप बाकी बातचीत के दौरान कमजोर होंगे।

एक कमजोर स्थिति में होने की धारणा का मुकाबला करने के लिए, संवेग क्षणिक निराशाजनकता पर विचार करें। यह आपके कृत्य पर विश्वास दिलाएगा। लेकिन आपको अपनी अवहेलना करने वाले अधिनियम को पुनः प्राप्त करने का प्रयास करना चाहिए, कम स्थिति से, अपनी स्थिति को पुनः प्राप्त करने के लिए। यदि आप अत्यधिक आश्वस्त हैं, तो आप केवल एक बार निराशाहीन चाल का उपयोग करने में सक्षम होंगे। इसलिए, यह ध्यान रखें कि आप इसे कब और कैसे नियोजित करते हैं। यदि आप बातचीत में बहुत जल्दी करते हैं, तो आप बाद में इसके प्रभाव को कम कर देंगे। यदि आप इसे बहुत देर करते हैं, तो आप अपने कार्य पर अतिरिक्त जांच करेंगे।

  • उपयोगी

ज्यादातर लोग लोगों की मदद करना पसंद करते हैं। यह एक विशेषता है जो मनभावन है। यह भी एक विशेषता है कि कुछ लोग घृणा करते हैं। इस प्रकार, आपको पता होना चाहिए कि सहायक अभिनेता कब बनना है और अधिनियम को कब छोड़ना है।

प्रमुख वार्ताकार, बदमाशी प्रकार, मदद नहीं चाहते हैं। वे पहले से ही जानते हैं कि बातचीत के लिए क्या अच्छा है। उनके दृष्टिकोण से, आपकी अंतर्दृष्टि केवल प्रक्रिया में बाधा होगी।

सहयोगी वार्ताकार प्रकारों के साथ सहायक अधिनियम लागू करें। वे विन-विन वार्ता परिणामों को बढ़ावा देने के लिए इनपुट चाहते हैं। इस अधिनियम को बेहतर ढंग से प्रभावित करने के लिए, विचार करें कि आप कब नेतृत्व करेंगे और कब आपका अनुसरण करेंगे।अनुसरण करने के लिए, अन्य वार्ताकार से उसकी राय पूछें। फिर, उस पर निर्माण करें। नेतृत्व करने के लिए, एक गैर-धमकी वाला प्रस्ताव पेश करें और अपने सहयोगी से पूछें कि वह इसके बारे में क्या सोचता है। वह जो कहती है, उस पर निर्माण करो।

  • प्रमुख

ज्यादातर लोगों को हावी होना पसंद नहीं है; यह उन पर बहुत सारे प्रतिबंध लगाता है। फिर भी, किसी ऐसे व्यक्ति पर हावी होना, जो प्रेमी है और नियंत्रण में है, इसके लाभ हो सकते हैं। यह अंतर इस बात से है कि क्या आप अति-उत्साही, दृढ़ इच्छाशक्ति वाले, या सिर्फ जानकार हैं। इस अधिनियम को प्रभावित करने के लिए, अपने आप को दूसरे वार्ताकार की धारणा पर ध्यान दें। इस भूमिका में छिपा मूल्य हो सकता है। उस मूल्य को कैसे और कब उजागर करना है, यह जानना अधिक मूल्यवान बनाता है।

जिस चरण में आप बातचीत कर रहे हैं, उसे निर्देशित करना चाहिए कि आप कैसे कार्य करते हैं। एक अच्छे निर्देशक की तरह, यदि आप अपने कार्यों को उचित रूप से समय देते हैं, तो आपके कार्य अधिक विश्वसनीय होंगे। इससे और अधिक वार्ता वार्ता परिणाम निकलेंगे … और सब कुछ दुनिया के साथ सही होगा।

 

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